Оккупанты в Севастополе приняли план приватизации госимущества

Т.н. «законодательное собрание» оккупированного Россией Севастополя приняло в первом чтении законопроект «Об утверждении прогнозного плана (программы) приватизации госимущества Севастополя 2017 год и на плановый период 2018-2019 годов», которые предусматривает преобразования 21 «государственного унитарного предприятия» оккупированного города в хозяйственые общества.

Документ поддержали 16 депутатов т.н. севастопольского «парламента», пишет РИА Крым.

«В перечень госимущества Севастополя, подлежащего приватизации, включено 21 ГУП из 43. Приватизация ГУП может осуществляться исключительно путем преобразования в хозяйственные общества. Особо подчеркну, речь не идет об отчуждении госсобственности. Задачи, предусмотренные данным документом, исключительно преобразование ГУП в хозяйственные общества», - отметил заместитель «губернатора» оккупированного города Илья Пономарев.

В частности, речь идет об акционировании ГУП «Пансионаты Севастополя», ГУП «Агропромышленное объединение «Севастопольский винодельческий завод», ГУП «Городской автозаправочный комплекс», ГУП «Севастопольтелеком», ГУП «Аэропорт «Севастополь» (гражданский сектор аэропорта Бельбек – ред.), ГУП «Управляющая компания оптово-розничных, торговых комплексов Севастополя», ГУП «Севастопольская аптечная сеть», ГУП «Агентство «Союзпечать».

По словам чиновника, деятельность 14 ГУП из перечня носит убыточный характер, пять - являются низкорентабельными, и только два предприятия показывают результаты, сопоставимые с параметрами работы аналогичных организаций в коммерческом секторе.

«Общий убыток ГУП Севастополя за 2015-2016 год превысил 93 млн рублей. На некоторых предприятиях наблюдаются «хронические» задержки заработной платы и задолженность по налогам», - добавил Пономарев.

Пономарев подчеркнул, что отказ от преобразования ГУПов приведет к снижению конкурентоспособности предприятий, сохранению убыточности, потере доли рынка у тех предприятий, которые сегодня работают успешно.

«Наиболее ярким примером в этом смысле может быть «Севтелеком», который требует инвестиций в модернизацию своих основных фондов и переходу с аналоговых на цифровые технологии. Без реорганизации и привлечения инвестиций в этот сегмент конкурировать будет крайне тяжело», - сказал чиновник.